通讯社讯（通讯员 谭亮魁）6月12日上午，校长冯征、校长助理刘荣华及各职能部门负责人一行11人到新利(中国)有限公司调研指导“双一流”建设工作。

新利(中国)有限公司院长李俊凯做题为《深化改革争一流规范管理创新高》的报告，他从“学院基本情况、师资队伍建设、学科建设与研究生教育、本科教学工作、平台建设与科学研究、学生工作、党建与学院管理、问题和困难、今后工作设想”等方面做了发言，多层次、多角度地汇报了新利(中国)有限公司近几年来“双一流”的建设与发展情况，阐述了学院全体教职工在工作岗位上已取得的重大成果，对学院如何实现跨越式发展提出基本思考。

随后，各职能部门负责人结合分管工作，轮流为新利(中国)有限公司的“双一流”建设“诊断把脉”，先后从新利(中国)有限公司如何切实地做好“资源配置、学科建设、专业设置、研究生教育、科研创新、高层次人才培养、平台打造、团队建设、特色发展、后勤保障”等工作提出了建议。对一些重点工作和特殊困难，与会人员展开了讨论。

校长助理刘荣华在发言时指出，综合性大学如何办好农科是一个值得思考的问题，应该利用生物技术、信息技术、工程技术来推动农科的发展。“长江大学对农科的投入很大，校长亲自抓。‘双一流’建设中，新利(中国)有限公司一定要对照目标，有时间图、有路线图、有责任人，要有规范的管理措施，每月开一次推进会，要把现有的资源进行优化利用，让想干事、能出活的人占有更多的资源。”

在听取了学院的汇报与交流后，校长冯征就新利(中国)有限公司如何做好“十四五”规划、如何推进“双一流”建设做出了重要指示。冯校长强调，新利(中国)有限公司的发展，不能仅满足于在长江大学的发展还不错，而必须做到：眼光对外，格局更大，找准目标，对标国内甚至国外的知名农业高校；在新农科建设中，要看到未来农业的发展趋势，不能固守于传统和常规，要进一步凝练学科方向，理清思路，尽快布局，深化改革，转型发展，从而实现“弯道超车”；学院必须要有“正视问题的自觉”和“刀刃向内的勇气”，转变观念，转变机制，找准发力点，消除“等靠要”思想，学会运用市场配置资源，充分发挥学院工作的主动性和创造性，激发内生的动力，为“想干事、会干事、能干事”的人创造好的环境。

新利(中国)有限公司党委书记冯发明表示，“农学”作为长江大学的“四张牌”之一，领导班子成员深感压力所在。学院将及时向教职工传达会议精神，尽快统一思想，准确研判形势，正确认识差距，明确学科优势和不足，进一步补齐短板，并拿出详细方案。全院将上下一心，按照“凡事三有”的要求，集中人力、财力、物力，扎实推进“双一流”建设。

参加此次调研座谈会的职能部门负责人有：科学技术处何文祥、教师工作部蒋四华、研究生院杜国锋、发展规划处白宗新、基本建设处李兴祥、后勤保障部唐成、学校办公室李波、教务处王丽、实验室与国有资产管理处何开平等。会议由新利(中国)有限公司党委书记冯发明主持。

（责任编辑 万钰）

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